С конца прошлого года немало тревожных новостей о происходящем на Серовском заводе ферросплавов сообщалось в редакцию. Говорили и о том, что зарплату на день задерживают, и что 13-й не будет, и что переведут на работу в 5 бригад, что скажется негативно на зарплате. Сообщали и о том, что перемены к худшему коснулись и даже таких вещей как сокращения выдачи спецсредств индивидуальной защиты и талонов на молоко.
К сожалению, председатель профкому предприятия отказался от комментариев. Обращались к нему не раз. Недавно пресс-служба СЗФ направила редакции «Глобуса» ответ на запрос руководству предприятия. Публикуем ответы.
Жители Серовского городского округа – работники Серовского завода ферросплавов – сообщают о нескольких случаях задержки выплат заработной платы и авансы на предприятии. По каким причинам это происходит? Является ли перенос даты выплаты заработной платы постоянным? Почему об этом не были уведомлены работники предприятия?
Согласно коллективному договору выплата заработной платы должна производиться дважды в месяц: 14 числа (расчет) и 29 числа (аванс). В 2015 году имели место 3 случая задержки выдачи заработной платы на 1-2 дня. Все задержки являлись незапланированными и носили ситуативный характер.
Является ли задержка выплаты заработной платы нарушением условий коллективного договора? Когда завершается срок действия коллективного договора?
Задержка выдачи заработной платы условиями действующего коллективного договора не предусмотрена. Но, во-первых, нужно учитывать существующие сложные экономические условия; во-вторых законом предусматривается компенсация в случае задержки выплаты заработной платы.
Действующий коллективный договор был заключен на три года и будет действовать до июня 2017 года, если до этого срока не будет заключен другой.
Какие нарушения условий коллективного договора произошли после смены собственника предприятия?
Говорить о нарушениях условий Коллективного договора сегодня нет оснований. Стороны в основном выполняют взятые обязательства.
С момента заключения договора (июнь 2014 года) произошли значительные перемены, повлиявшие на работу ОАО «СЗФ». Предприятие сменило собственника и вошло в состав ферросплавной промышленной группы (теперь это три ферросплавных завода Челябинский, Новокузнецкий и Серовский). Естественно идет процесс унификации условий производства и социальной политики. В стране изменилась экономическая ситуация и было бы наивно думать, что проблемы обойдут стороной ферросплавную отрасль.
В настоящее время идет совместная с профсоюзной организацией работа по корректировке коллективного договора применительно к новым условиям.
Будут ли остановлены печи СЗФ в 2016 году? Сколько печей? В каких цехах?
В 1 квартале 2016 года в ОАО «СЗФ» работает 9 плавильных печей. Объемы будущего производства зависят от спроса на ферросплавы на внутреннем и внешнем рынках и общей экономической ситуации в стране и мире.
Ожидается ли сокращение персонала СЗФ? Каких работников коснется сокращение? Будут ли предложены альтернативные рабочие места? Переезд на другие предприятия?
Сокращение персонала не планируется.
Будут ли сокращаться работники административно-управленческого аппарата? Каких должностей коснутся сокращения? Каково число сокращаемых работников АУП?
Сокращение персонала не планируется.
Работники предприятия сообщали в редакцию, что на СЗФ возникли трудности с выдачей спецодежды: суконок, валенок, халатов, респираторов и т.д. А также с выдачей средств личной гигиены. С чем это связано? Нарушает ли отсутствие либо недостаток в необходимом количестве и качестве спецодежды установленные требования безопасности? Если да, то почему эти факты были допущены?
В ОАО «СЗФ» отсутствуют проблемы с выдачей спец. одежды и иных средств индивидуальной защиты.
Отмечены ли случаи передачи дорогостоящего оборудования из участков цехов и подразделений предприятия на другие предприятия нынешнего собственника СЗФ? Осложнили ли эти факты работу СЗФ? Будет ли приобретаться оборудование взамен переданного?
Как уже было сказано, ОАО «СЗФ» вошло в промышленную группу, в составе которой ферросплавные заводы, горно-добывающие комплексы, портовый терминал, торговые представительства в стране и за рубежом. Группа осуществляет единую, скоординированную производственную политику – это единый производственный организм. Возможный перенос технологий, оборудования, материалов внутри этой группы – явление естественное.
ОАО «СЗФ» будет полностью обеспечено сырьем, оборудованием, энергетическими и людскими ресурсами, необходимыми для решения задач, поставленных руководством промышленной группы.
Какие мероприятия по модернизации и экологической безопасности запланированы в 2016 году?
В планах – расширение сортамента выпускаемой продукции, связанная с этим модернизация основного и вспомогательного технологического оборудования. Обеспечение экологической безопасности производства является приоритетным направлением деятельности на предприятиях группы, поэтому продолжится строительство современных газоочистных установок.
Поделись новостью в социальных сетях
