Уважаемые коллеги-учителя. Обращаюсь к вам.
Не так давно мы, учителя города, отметили свой профессиональный праздник. Для меня в этом году он был какой-то безрадостный. Накануне праздника учителя получили зарплатные расчетные листы где указана ежемесячная зарплата на учебный год.
Скажу прямо: это не зарплата, а слезы.
Я – учитель начальных классов с приличным стажем. Хотите знать сколько я получила за сентябрь? Всего 13 тысяч рублей. До сентября 2011 года моя зарплата составляла 10 тысяч рублей. После 30-процентной надбавки она стала составлять 13 тысяч.
Когда вводилась стимулирующая часть заработка для педагогов, у всех учителей теплилась надежда о лучшей жизни. Да не тут-то было. Конечно, если директор обладает порядочностью и чувством справедливости, то деньги распределяет все и соразмерно заслугам педагогов.
Но из стимулирующей части учителя города получают мизер. А, как известно, стимулирующая часть в каждой школе составляет 60 % фонда заработной платы. Это огромные деньги.
Недавно слышала по телевидению, что воспитатели детских садов будут получать 22 тысячи рублей! Сказали: «Как учителя!» А учителя-то получают такие суммы? Конечно, «предметники» получают и больше, но при этом им приходится вести по 30-40 часов в неделю. А будет ли работа учителя качественной при такой нагрузке?
Размер стимулирующей части у учителей города сегодня составляет 1000-2000 рублей, а иногда и 300-500 рублей в месяц. С 2010 года размер стимулирующей части для учителей не увеличивался.
До каких же пор учителя города Серова будут пребывать в таком униженном положении? Когда президентская надбавка за классное руководство будет выдаваться регулярно, а не 3-4 раза в год?
Уважаемые директора, имейте совесть. Отдайте учителям заработанную ими стимулирующую часть зарплаты!
Думаю, что под этими моими словами могут подписаться многие. Прошу вас, не гадайте и не вычисляйте того, кто написал это письмо. На моем месте может быть любая.
Педагоги, воспитывая и обучая детей, хотят, чтобы их ученики выросли самостоятельными, сознательными и ответственными людьми. Умеющими во взрослой жизни постоять за себя. Умеющими не кривить душой, не совершать подлости. Умеющими даже своему начальнику сказать правду в глаза.
А кто из начальников любит эту правду? Руководителям гораздо удобнее иметь молчаливых работников, таких, кто со всем согласен и всем доволен.
Вот и я написала о том, о чем думаю, и боюсь, что не дадут теперь спокойно работать.
Г. С. Иванова, учитель начальных классов