Как бы за не понятными политическими играми не остаться нам на суше

Долги образовались из-за:
— несвоевременного и неполного выделения денег из бюджета;
— в бюджете изначально заложена неправильная цифра расходов средств на содержание здания и ремонт;
— завышенные суммы расчетов заком.услуги, в том числе ТСК «Вертикаль»

(лирическое отступление)
За 30 лет эксплуатации бассейна ни разу не проводился капитальный ремонт ни здания, ни оборудования. Проводились локальные ремонты большой, средней, малой ванн, кровли, внутренние косметические ремонты. Оборудование выработало свой ресурс, устарело, требует замены. Только за счет постоянных своевременных текущих ремонтов удается поддерживать здание в эксплуатационном состоянии.
С 1 января 2010 года бассейн, ранее принадлежавший ОАО «Металлургический завод им.А.К.Серова» ,перешел в муниципальную собственность. Следовательно к «внебюджетным» средствам (деньги, заработанные предоставлением платных услуг) добавляются бюджетные.

Депутат Серовской городской Думы. «Стоит у руля» бассейна 8 лет
Ранее руководил ДЮСШ, ДКМ.
Знает свой объект от первой ступеньки до последней задвижки.
Необъяснимо увольнение опытного руководителя в период активного сезонного ремонта, закончить который и открыть бассейн для посетителей клянется к 1 сентября.
Считает позицию администрации «подло-удобной», если новый директор не сможет по каким-либо причинам открыть бассейн вовремя, можно будет свалить все на «бывшего нехорошего директора»

Директором назначен Шуклин Константин Геннадьевич, бывший игрок хоккейной команды «Металлург», позже администратор команды мастеров, ныне руководитель структурного подразделения ДЮСШ.
Директор должен быть в первую очередь хорошим организатором, администратором. А персонал бассейна: гл.инженер, гл. бухгалтер, гл. врач, тренерско-инструкторский состав – специалисты, знающие свое дело и свою работу.

Штат бассейна 71
человек, сейчас работают 67 человек
(для справки: при открытии в 1981 году
штатное расписание включало 101 человек
).

Целесообразность
каждой единицы выверена годами для
обеспечения безаварийной работы
опасного объекта и качественного
выполнения его функций.

Сокращение приведет к беспорядку,
хаосу, подвергнет жизни людей опасности.

Сократить численность
работников плавательного бассейна
до 51 человека, что позволит сэкономить
фонд заработной платы и оптимизировать
работу персонала.

Сокращение коснется
контролеров (которые выдают бирки),
администраторов, смотрящих на ванне
(это инструкторы-спасатели), медицинских
сестер на средней, малой ванне и др.

(в скобках — прим. автора)