Металлургический завод обнародовал данные о своей работе в 2013 году и первом квартале года нынешнего. Убыток за три месяца – почти миллиард. Его деятельность целесообразно приостановить или искать нового собственника, считают эксперты
Показатели изучил руководитель аналитического отдела управляющей компании «Арсагера» Артем Абалов.
Выручка завода, отмечает наш эксперт, за прошедший год сократилась на 8,7% (здесь и далее: по сравнению с предыдущим периодом) до 2,55 млрд рублей.
– Долговое бремя предприятия в прошлом году выросло на 1,5 млрд рублей и достигло чудовищных размеров в сравнении с собственным капиталом – 10,4 млрд рублей против 800 млн рублей. В итоге чистый убыток предприятия вырос в 12 раз и достиг 1,2 млрд рублей, – приводит данные аналитик.
К марту нынешнего года ситуация стала чуть лучше, но все же не такая, о какой мечтается: уровень загрузки производственных мощностей в первые три месяца года составил, в среднем, на 75%.
Затраты компании остались на прошлогоднем уровне, в результате убыток от продаж за первый квартал составил 272 млн руб. (это больше, чем за весь 2013 год).
Долг за первый квартал еще подрос и составляет по итогам трех месяцев 11,4 млрд рублей (было, напомним, на начало года 10,4 млрд). Это повлекло за собой необходимость уплатить 200 млн руб. в счет обслуживания долга.
Отрицательное сальдо прочих доходов/расходов составило 567 млн рублей.
– В итоге, квартальный убыток составил невероятные 835 млн рублей, увеличившись почти в три раза, – подчеркивает Артем Абалов.
Если по итогам 2008 года нераспределенная прибыль предприятия составила 3,2 млрд руб., по итогам 2012 – 1,67 млрд рублей, то сейчас фиксируется нераспределенный убыток в 402 млн рублей.
При таких показателях, по мнению эксперта, отслеживающего ситуацию на рынке черных металлов, работу нашего завода, «проедающего» последний капитал, целесообразне приостановить (как это сделали с «Южуралникелем» или производством алюминия на заводе в Краснотурьинске) или искать нового профильного собственника, заинтересованного в долгосрочном стратегическом развитии предприятия.
Причины скатывания предприятия в пропасть есть как объективные, так и субьективные.
– Ухудшилась конъюнктура в секторе черной металлургии, что выражается в снижении цен на продукцию, на фоне опережающего роста затрат. За 2004-2013 годы выручка завода выросла на 69%, а прибыль от продаж с 1,2 млрд рублей в 2004 году превратилась в убыток от продаж 192 млн руб. в 2013 году, – приводит данные Артем Абалов.
Ситуация в стране, которую экономисты определяют словом «застой» тоже не может не влиять. «Ведомости» приводят показательный пример: продажи автомобилей за пять месяцев упали на 6%.
По данным Свердловскстата, в январе – мае этого года промышленное производство в Свердловской области снизилось на 5,5%, по сравнению с аналогичным периодом 2013-го. В металлургическом производстве области выпуск чугуна сократился почти на 8,5%, стали – на 6%, сортового проката – на 5,5%.
На последнем заседании Думы серовские депутаты со вздохом утвердили изменения в Комплексный инвестиционный план развития Серовского городского округа. На основании писем с метзавода из плана исключены проекты строительства на предприятии цеха обжига известняка (2007-2016 гг.), строительства машины непрерывного литья заготовок (2014-2016 гг.). Общая сметная стоимость двух проектов – 5,3 млрд рублей.
Полностью остановлено в текущем году финансирование экологических проектов – модернизации доменной газоочистки (1 очередь) и заводских очистных сооружений промливневых сточных вод выпуска № 1.
Заемные средства, которые уже потрачены на незавершенные инвестпроекты, «не сработали», отдачи от них нет и это тоже тянет экономику предприятия ко дну.
Завод пытается снизить расходы, сократив (о чем писал «Глобус») почти 200 человек в начале года. Но высокие выплаты сокращенным добавляют финансовой нагрузки, поэтому тут тоже можно говорить пока только о затратах.
В Центре занятости сообщают, что, по данным на 1 июля, сведений о массовых высвобождениях работников металлургического завода не поступало.
Какой будет судьба предприятия и почти четырех тысяч его работников? Государство пока не планирует спасать черную металлургию. В минпромторге страны разработан проект «Стратегии развития цветной металлургии России на 2014-2030 гг.», но по «нашей» металлургии такого документа нет даже в проекте.
При этом нельзя игнорировать социальную напряженность, которая может возникнуть при закрытии заводов как наш металлургический. Так что закрыть предприятие никто не даст даже и исходя из этого, полагают некоторые эксперты.
Но, судя по примеру соседнего Краснотурьинска, владельцы неэффективных активов не очень-то долго готовы тянуть социальную баржу в виде убыточного производства. В случае с метзаводом надо учитывать еще и то, что он – непрофильный для компании-мамы УГМК и то, что на полную мощность постепенно выходит ее новый современный завод черной металлургии в Тюмени.
– Условие выживания завода – завершение модернизации и переход к выпуску продукции с высокой добавленной стоимостью. При этом в силу длинного транспортного плеча (расстояния до потребителей) предприятию имеет смысл ориентироваться на внутренний рынок. Отметим, что цена на премиальную продукцию на внутреннем рынке превышает экспортные цены на обычный прокат, – говорит эксперт.
В нынешнем виде хронической убыточности завод не сможет существовать долго.
– Как следствие, собственнику придется либо проводить допэмиссию акций, вкладывая деньги в завод, либо законсервировать его. Иначе банкротства не избежать. Если этого не произойдет, то, видимо, по примеру Пикалево (Ленинградская область) властям придется разруливать ситуацию в «ручном режиме», чтобы не допустить социальной напряженности, – отмечает Артем Абалов.
Серовский метзавод не раз «хоронили», «продавали», «закрывали». Но предприятие работает и продает продукцию. Продолжится ли так и дальше либо владельцами будут предприняты некие кардинальные реанимационные, а то и хирургические меры – покажет время.